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導讀：馮凌凜2012年進入微商領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖不斷為微商更新定義和制定健康有序的行業(yè)規(guī)則未來微商的布道與施道｜凌教頭凌教頭馮凌凜 “2017中國年度雙創(chuàng)”采訪“創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)
發(fā)表日期：2019-10-14
文章編輯：興田科技
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馮凌凜2012年進入微商領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖不斷為微商更新定義和制定健康有序的行業(yè)規(guī)則未來微商的布道與施道｜凌教頭凌教頭馮凌凜 “2017中國年度雙創(chuàng)”采訪“創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)時代的兩大主旋律，也是當前國家政策著力領(lǐng)域，可以說是社會發(fā)展的趨勢和未來。
在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)是一種生活方式，特別是移動社交電商（同義“微商”），讓超級個體成為最小單元開啟一個全新的時代，而這是互聯(lián)網(wǎng)的新物種，也是在創(chuàng)新中得以延續(xù)和進化。”
未來微商的布道與施道｜凌教頭年大健康新零售選品會”現(xiàn)場馮凌凜演講馮凌凜表示，微商目前面臨的最大問題是可持續(xù)性問題，外界的質(zhì)疑也普遍聚焦于這個問題。要解決可持續(xù)性發(fā)展的問題，必須從行業(yè)的規(guī)范化入手，提高行業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，打造行業(yè)生態(tài)，完善企業(yè)服務，協(xié)同作戰(zhàn)，攜手共贏。
未來微商的布道與施道｜凌教頭在微商時代里，并不缺傳奇，凌教頭，成為了一個又一個傳奇故事的領(lǐng)路人，他幫助美妝品牌韓束，8個月完成18億的微商銷量奇跡；助力立白，以凈博士單品殺入微商界，締造出1天2億回款的新零售速度。在2012年就進入微商領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖，馮凌凜不斷為微商更新定義和制定健康有序的行業(yè)規(guī)則。
微商與傳統(tǒng)銷售渠道薄利多銷的方式不同，是以圈子銷售為主。根據(jù)馬斯洛需求，當人類解決了基本的生存與生理需求，便會開始追求自我價值的實現(xiàn)。
未來微商的布道與施道｜凌教頭比如前幾年到國外掃貨的現(xiàn)象，就是消費能力升級后，國內(nèi)市場不滿足受眾的消費需求所導致。這便驅(qū)動了大眾創(chuàng)業(yè)，愈來愈多的人開始選擇電商行業(yè)。
而電商行業(yè)的崛起卻動了傳統(tǒng)行業(yè)的奶酪，個體戶成長起來的既得利益者，想維持現(xiàn)有規(guī)則，而新勢力的消費升級，也向傳統(tǒng)銷售渠道發(fā)起挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在人們普遍認為微商是偶然發(fā)展起來的，但偶然的背后聚集了必然。有這樣一個形容，人生有兩條直線，興趣與工作，但大多數(shù)人的兩條直線是永不相交的平行線。
未來的微商創(chuàng)業(yè)者，一定是某個領(lǐng)域的專家，大工業(yè)時代是規(guī)模化生產(chǎn)，而未來微商將引領(lǐng)制造業(yè)回歸工匠精神。
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